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并购成影视企业成长主途径“消化不良”需警惕

    

贵州快3     [摘要]在十三号举行的影视产业发展论坛上,西南证券董事长崔健说,成功的产业并购可以使影视企业以“滚雪球”的形式发展。未来,通过战略性并购进行资产扩张将是我国影视企业成长的主要途径。并购后要小心消化不良。

     一只股票听到“影子”在跳舞

     崔健称2014年为资本市场的“影视年”,主要得益于放松政策管制、资本市场的支持以及文化产业高投资、高回报的产业属性。文化产业的兼并重组速度明显加快。市场上听说了“影子”跳舞、并购、借壳上市等一系列事件。

     数据显示,今年1-9月,A股披露了涉及影视行业的100多起并购交易,涉及近1000亿元,远远超过2013年的数量和规模。这些并购既有影视产业内部的整合,也有不同行业之间的跨国并购。

     崔健认为,任何产业发展到初级阶段后,任何一个产业都必须进行资本干预,进行产业整合,在空间、地域、产业等方面重新配置生产要素,调整和构建新的资本组织,形成大型企业集团,提高产业竞争优势。

贵州快3     近年来,我国影视产业虽然出现了一些旗舰企业,但小、散、弱仍然是影视产业的现状。例如,目前中国获得广播电视节目生产经营许可证的机构有

贵州快3     拥有A证书的机构有6000多家,该行业迫切需要通过行业内部的整合而进一步发展。崔健认为,成功的产业并购可以使影视企业“雪球”化发展,未来通过战略性并购实现资产扩张模式应该是我国影视企业成长的主要途径。

     注意并购中的“消化不良”

     除了产业整合所延伸的产业并购外,影视行业今年在市场上也出现了越来越多的跨国并购,成为影视行业的主流并购模式之一。这种并购在A股市场上也是相当普遍的,从仙阁情收购中国卫视、长笛女影视、熊猫烟火收购华海时代、中南重工收购大唐华晨,到高晋收购印度媒体,影视产业的兼并重组已成为资本市场上的一个亮点。

     崔健认为,影视企业跨国并购的主要原因之一是一些具有典型周期性特征的传统企业。在经济环境的影响下,原有主业的发展遇到瓶颈,绩效低迷。为了提高影视产业的可持续发展绩效,我们必须寻求转型或多元化,进而选择投资利润丰厚的影视产业。跨国并购实施后,这些公司的股价和业绩在短期内也有明显改善。

     “无论是基于产业并购的产业整合,还是跨国并购的业务转型,我们都要小心并购后的‘消化不良’。”崔健说,并购后相关企业的股价短期内会上涨,但并购要真正整合、协调和转移到良性经营和流通并不容易。

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